Consultoria Financeira Empresarial

Decisões financeiras com a profundidade de um board, a velocidade de uma operação.

Atuamos como o núcleo financeiro de médias e grandes empresas, estruturando capital, valuation, M&A e turnaround com método e responsabilidade técnica.

Quem somos

Um núcleo financeiro sob medida para empresas que não cabem mais em soluções genéricas.

A RCM Nexus combina a disciplina de uma diretoria financeira interna com a perspectiva externa de uma boutique de consultoria. Trabalhamos lado a lado com fundadores, conselhos e equipes financeiras, não em substituição, mas em densificação.

Conhecer a abordagem
Decisões financeiras melhores não vêm de mais relatórios, vêm da pessoa certa lendo o relatório certo na hora certa.
Serviços

Cinco frentes integradas, um único interlocutor técnico.

Cada engajamento é desenhado para resolver uma decisão concreta, não para entregar um relatório que repousa numa pasta.

01

CFO as a Service

Estruturação financeira contínua: planejamento, fluxo de caixa, governança, KPIs e a interlocução com sócios, bancos e investidores. Para empresas que precisam de senioridade financeira sem o custo de um C-Level fixo.

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02

Valuation & M&A

Avaliação de empresas, modelagem financeira, business plan e suporte técnico em fusões, aquisições e captações, do diagnóstico inicial à mesa de negociação.

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03

Hedge Corporativo

Política de hedge cambial, de juros e de commodities. Estruturação técnica de NDF, swap e opções, com negociação independente da contraparte bancária e governança formal de risco financeiro.

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04

Gestão de Investimentos

Aplicação técnica dos excedentes de caixa: política formal de alocação, segregação por bucket de liquidez, benchmark de retorno e análise de contraparte, sem comissão de produto.

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05

Reestruturação Financeira

Turnaround e recuperação de empresas em estresse de caixa ou crise estrutural. Diagnóstico de causa-raiz, plano de equacionamento de dívida e execução com o conselho.

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Como atuamos

Engajamentos pequenos o suficiente para serem técnicos. Profundos o suficiente para mover a empresa.

  • Diagnóstico antes do escopo. Toda relação começa com uma leitura técnica do estado atual, não com um pacote pronto.
  • Foco em decisão, não em entregável. O sucesso de um projeto se mede pela qualidade da decisão que ele habilitou.
  • Time sênior, sem repasse. Quem fala com o cliente é quem analisa o problema. Não há camadas intermediárias.
  • Confidencialidade como pré-requisito. Trabalhamos com informação sensível, operacional, societária, estratégica.
Processo

Quatro etapas até a primeira decisão habilitada.

1

Conversa inicial

30 a 60 minutos para entender o contexto, o problema central e o tipo de decisão a ser apoiada.

2

Diagnóstico técnico

Leitura financeira, contábil e estrutural com base em dados reais da empresa. Devolutiva direta.

3

Escopo e proposta

Definição do tipo de engajamento, prazos, time alocado e responsáveis pela execução.

4

Execução

Entrega contínua com governança clara, comitês, KPIs e a interlocução técnica com os stakeholders.

Por onde começar

Antes do engajamento contínuo, um diagnóstico curto e técnico.

A maioria dos clientes começa pelo Diagnóstico Financeiro Express, uma leitura técnica paga, com escopo fechado e 10 dias úteis de prazo. Sem amarração com engajamento posterior.

Porta de entrada

Diagnóstico Express · R$ 9.500

Briefing 60min · Análise técnica · Devolutiva 90min com diretoria/sócios + documento técnico de 6 a 10 páginas. Prazo: 10 dias úteis.

Conhecer o Diagnóstico Express

Sua próxima decisão financeira merece o interlocutor certo.

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