Planejamento financeiro
Orçamento anual, revisões trimestrais, projeção de cenários e análise de variação real vs. orçado.
Senioridade financeira contínua, com presença planejada e responsabilidade técnica — para empresas que precisam de um diretor financeiro de fato, sem o custo (e o tempo de maturação) de uma contratação fixa.
Diferentemente de um projeto de assessoria, o CFO as a Service implica permanência — uma cadência regular de presença, leitura contínua dos números e responsabilidade pela qualidade técnica das decisões financeiras tomadas no período.
Atuamos como interlocutor financeiro principal junto a sócios, conselho, bancos e investidores. O time interno (controller, contabilidade, financeiro) continua exercendo suas funções — ganhamos densidade, não substituímos pessoas.
Orçamento anual, revisões trimestrais, projeção de cenários e análise de variação real vs. orçado.
Estruturação do fluxo projetado, gestão de capital de giro, política de prazos e relacionamento bancário.
Comitês mensais, KPIs estratégicos, rotinas de reporting para sócios e conselho, dashboards executivos.
Avaliação de viabilidade de Capex, novos negócios, expansões e operações estruturadas.
Conversa técnica com bancos, investidores, auditores e órgãos de controle — em nome da diretoria financeira.
Tradução técnica de decisões estratégicas em consequências financeiras concretas.